【龙江工匠】张金柱：令外国专家折服的中国技师

　　2000年以后，哈尔滨电机厂有限责任公司引进了大量国际先进设备，随着运行年限的增长，近年来这些设备开始陆续到了需要维修的期限。

　　起初，故障需要由国外派专家来维修，但费用高，且因签证等原因，往往会影响生产。当张金柱带领技术人员想要对进口设备一探究竟的时候，国外专家抱有不太信任的态度。张金柱暗下决心，一定要好好研究这些进口机器。

　　2012年，瑞士进口数控包带机大修，公司要求外国专家在30天签证期内完成任务，可国外专家说无法完成。经过反复沟通，由张金柱带领同事们配合外国专家共同完成。十几天里，张金柱不分昼夜，吃住在车间里、机器旁，精心操作每个流程。中国技师吃苦耐劳、敬业奉献的精神，赢得了外国专家的认可，一些核心零件也逐渐放手交由张金柱等人处理，大修进度日渐加快。可就在设备进入调试阶段，却出现了新问题，反复调整都无法满足生产需要。正当外国专家也束手无策时，张金柱大胆提出修改原始参数的想法。经过两天的紧张工作，设备终于能够正常运转了。这令外国专家对张金柱刮目相看、赞赏有加。不久，张金柱和同事们获得了该公司设备的维修授权书。之后，他们又相继获得加拿大BARTECH、挪威EFD等多家国际知名公司亚太地区唯一维修授权。那一刻，张金柱为能成为中国工匠而骄傲。

　　作为装备制造业的一名产业工人，张金柱深知从“制造”向“智造”转变的进程有多么艰辛。获得授权后，他很快把目光瞄向了如何降低维修成本上。进口电刷是易损品，而且一直被国外垄断，价格昂贵。张金柱决心研制中国制造的电刷。他和工友们历经3个月奋战，终于研制成功有自主产权的国产电刷，性能不输进口产品，而几十元的成本更是完胜售价两三千元的进口产品，逼得外国厂家不得不把进口电刷的价格降到了300元以内。仅此一项，每年为企业节省备件费用几十万元。

　　张金柱的目标是尽快掌握核心部件的维修技能，实现真正的“智造”。一次，加拿大进口机器人包带机出现通讯故障，外国专家告知，故障是由于软件原因引起，需要进行升级，报价18万元。张金柱偏偏不信邪，愣是摸爬滚打用3天时间修复了该设备软件故障，没花一分钱。

　　2014年，由德国西门子公司生产的瑞士MI158型包带机主机Boxpc宣布停产，这预示着身价千万的“158”总有一天会不得不退出生产。张金柱潜心研究半年之久，为“158”成功配备了中国产主机，得知此消息的外国厂家想出高价买走技术，又想重金挖张金柱跳槽，都被张金柱断然拒绝。

　　张金柱的技师工作室自2012年成立以来，共产生创新成果633项，其中获得国际发明金奖1项、海峡两岸创新金奖1项，申报专利27项、获得专利授权17项，为企业创造3500多万元经济效益。

　　（此典型由省总工会选树）